Setze die SCAMPER-Methode in Prompts um: Ersetze, kombiniere, passe an, modifiziere, nutze für andere Zwecke, eliminiere, kehre um. Beispiel: Nenne sieben unerwartete Wege, wie wir den Onboarding-Prozess vereinfachen, indem wir Elemente entfernen, die Wartezeiten verkürzen und Vertrauen stärken. So wird aus einem abstrakten Akronym eine direkte Arbeitsanweisung. Die Gruppe versteht sofort, was zu tun ist, und der Output wird vielfältig, pragmatisch und anschlussfähig für nächste Schritte.
Setze die SCAMPER-Methode in Prompts um: Ersetze, kombiniere, passe an, modifiziere, nutze für andere Zwecke, eliminiere, kehre um. Beispiel: Nenne sieben unerwartete Wege, wie wir den Onboarding-Prozess vereinfachen, indem wir Elemente entfernen, die Wartezeiten verkürzen und Vertrauen stärken. So wird aus einem abstrakten Akronym eine direkte Arbeitsanweisung. Die Gruppe versteht sofort, was zu tun ist, und der Output wird vielfältig, pragmatisch und anschlussfähig für nächste Schritte.
Setze die SCAMPER-Methode in Prompts um: Ersetze, kombiniere, passe an, modifiziere, nutze für andere Zwecke, eliminiere, kehre um. Beispiel: Nenne sieben unerwartete Wege, wie wir den Onboarding-Prozess vereinfachen, indem wir Elemente entfernen, die Wartezeiten verkürzen und Vertrauen stärken. So wird aus einem abstrakten Akronym eine direkte Arbeitsanweisung. Die Gruppe versteht sofort, was zu tun ist, und der Output wird vielfältig, pragmatisch und anschlussfähig für nächste Schritte.
Fasse Problem, Zielgruppe, Entscheidung, Top-Ideen, nächste Schritte und Risiken auf einer Seite zusammen. Nutze klare Überschriften, eine kleine Grafik und eine Timeline. So verstehen Stakeholder binnen Minuten, worum es geht und was als Nächstes passiert. Dieser One-Pager wird zur verbindlichen Referenz und verhindert Neuauslegungen. Er erleichtert Freigaben, beschleunigt Ressourcenentscheidungen und dient später als Lernartefakt, das zeigt, wie aus Rohideen konkrete Fortschritte wurden.
Nutze eine Notizvorlage mit festen Abschnitten für Entscheidungen, offene Fragen, Annahmen, Risiken und To-dos. Verlinke Artefakte, Zeitstempel und Verantwortliche. Diese Struktur spart Suchzeit, minimiert Wissensverlust und hält den roten Faden auch über längere Projekte. Wiederverwendbarkeit ist der geheime Hebel: Je mehr Teams dieselbe Ordnung teilen, desto leichter wird Übergabe. So transformieren Notizen von Pflicht zur Ressource, die echte Orientierung und Transparenz erzeugt.